「Ｊ」みどころ

ゲームを観ていて、またまた勝者メンタリティーっちゅうテーマをディスカッションしたくなった・・（レッズvsアルビレックス、5-2）

レビュー

「レッズは、激しくプレーしつづけた・・攻守の切り替えの早さだけじゃなく、そこから、誰ひとりとしてサボることなく、猛然とボールを奪い返しにくるんだよ・・我々も、前からプレスを掛けてゲームのイニシアチブを握りたかったけれど、叶わなかった・・」

アルビレックス、柳下正明監督が、そんなニュアンスのコメントを残した。

そう、レッズは、素晴らしく積極的な組織サッカーで、内容だけじゃなく、結果でも、アルビレックスを凌駕した。

たしかに立ち上がりの10分ほどは、前から積極プレスを仕掛けてくるアルビレックスに、イニシアチブを握られた。

でもレッズは、そんな「ネガティブ雰囲気」に動じることなく徐々に盛り返し、まさに「自分たちのサッカーを貫いていった。

そのときの「盛り返し方とプロセスの雰囲気」に、ものすごく実の詰まった「何か」を感じた。

ホンモノの勝者メンタリティー！？

以前に何度も触れたように、この2年間つづいた、あの「あり得ない失速」の悔しい体感が残っているから、この表現を使うのには気が引けた。

何せその当時は、繰り返し、「ホンモノの勝者メンタリティーが・・」なんて、一人で盛り上がっていたからサ。そして・・、フ～～・・。

でも今シーズンは、これからの「後期」へ臨むにあたって、やっぱり、一丸となれる「キーワード」を共有することは大事だよな・・なんて思い直したんだよ。

そう、今度こそ「ホンモノの勝者メンタリティー」を・・ってな具合。

ここで言う「勝者メンタリティー」のベーシックなニュアンスは、自信にあふれた、攻守にわたる主体的リスクチャレンジ・・とか、結果をイメージしたバランス感覚・・等などってなことになるんだろうけれど、ここでは、グラウンド上の現象に置き換えて表現しようかな。

・・例えば、素早い攻守の切り替えからの爆発チェイス＆チェック・・積極的に「仕事」を探すプレー姿勢に「も」、勝者メンタリティーのエッセンスが内包されている・・

・・例えば、協力プレスを積極的に探りつづける姿勢・・例えば、ボールから遠いところから決定的スペースへ走り込む相手プレイヤーをピタリとマークする意志・・

・・例えば、ルーズボールを自分のモノにするための強烈な意志（球際の強さ！）・・例えば、2人目、3人目の協力プレス要員として、積極的に「仕事」を探すという、ハードワーク（≒フルスプリント！？）を繰り返す姿勢・・

・・例えば（攻撃で！）、ボールがないところでスペースへ入り込んでいく積極性・・例えば、コンビネーションの流れに乗って、（とても薄い可能性だとしても！）危険なスペースへ、2人目、3人目のフリーランナーとして走り込んでいく姿勢・・

・・等など、「例えば・・」にはキリがない。

まあ基本的には、どんな状況下でも、自信に裏打ちされた積極プレー（ハードワーク）を繰り出していける・・ということだね。

「そんな強烈な意志」を、どんな逆境に陥っても、しっかりと表現できること。それこそが、勝者メンタリティーを進化＆深化させていくための決定的ファクターっちゅうことだね。

でもまだ、チト舌っ足らず。

もちろん、自分たちに「勝負の流れ」が来ないギリギリのゲームで、「この試合は引き分けでもいい・・」と、冷静に判断し、それでチームメイト達をドライブしていける「リーダーシップ」だって、重要な「勝者メンタリティー」の要素だよね。

まあ、この勝者メンタリティーというテーマについては、これからも繰り返しディスカッションしていくことになるでしょ。

あっと・・そういえば、ミハイロも、記者会見で、そんな勝者メンタリティーのエッセンスについて言及していたっけ。曰く・・

・・ヴィッセル戦のあと（ファーストステージチャンピオンになった後！？）、テレビ出演や各種の取材対応など、いろいろな「浮かれてしまうイヴェント」がつづいた・・

・・今日は、そんな雰囲気のなかでのゲームだった・・要は、集中を欠いたプレーが出てもおかしくなかったということだ・・

・・でも選手たちは、スパッと気持ちを切り替え、集中してゲームに臨んでくれた・・

だから聞いた。

・・先ほどミハイロさんは、浮かれた一週間の後のゲームだからこそ大事だったし、そこで、しっかりとしたサッカーが出来たことは大きな成果だったと言われた・・

・・そこで質問だが・・そんな立派なサッカーが出来たことのバックボーンには、この2年間つづいた、とても悔しい経験があったと思うのだが・・

そんな私の質問に対してミハイロは、例によって、とても真摯に、こんなニュアンスの内容をコメントしてくれた。曰く・・

・・たしかに、過去2年の、悔しさやショックという「体感」が、このような難しいゲームで「も」立派なサッカーを展開できたということの背景にあったと思う・・

・・世界には、そんなショッキングな出来事が原因で、大きくパフォーマンスを減退させてしまうチームも多い・・でも我々は、そんな逆境を、しっかりと糧にして次へ進化できていると思う・・

・・それが、今シーズンは、あまり良くないサッカー内容でも、しっかりと結果を出せていることの背景にある・・

フムフム、まあ、そういうことなんだろうね。

今日のテーマ、「勝者メンタリティー」だけれど、自分で取りあげておいて言うのも何だけれど、ホントに面白そうだよね。

イレギュラーするボールを足で扱うサッカー。そこには、不確実な要素が満載。だからこそプレイヤーは、瞬間的に変化しつづける状況のなかで、勇気をもって、判断、決断し、リスクにもチャレンジして（実行して）いかなければならない。

そう、だからこそサッカーは、究極の「心理ゲーム」っちゅうわけだ。

フムフム・・興味深い。

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ところで、ワケの分からない、1.ステージ、2.ステージ・・という「興行」について。

既にメディアは、「1.ステージ優勝」なんていうテーマで盛り上がっている。

でも・・ね・・

皆さんもご存じのように、「Ｊ」に関わっているサッカー人は、絶対に、『年間最多勝ち点チーム』を目指さなきゃいけないんだよ。

以前の「2ステージ制」とは違い、今シーズンからの「それ」では、シーズンが終了したとき、『年間最多勝ち点チーム』が一番エライってことになるはずだからね。

その後のトーナメントは、まさに「興行」。

そして「Ｊ」の歴史には、『年間最多勝ち点チーム』と『興行チャンピオン』の両方が刻み込まれる。そうじゃなきゃ、10年、20年後に、「昔」と比べられる、同じ基準のチャンピオンがいなくなっちゃうからね。

だから、「Ｊ」に関わっているサッカー人は、そして読者の皆さんも、『年間最多勝ち点チーム』をイメージしてシーズンを楽しむっちゅうわけだ。

この「テーマ」については、新連載「The Core Column」で発表した「このコラム」も参照してください。いかに、2ステージ制が、世界の主流フットボールネーションが築き上げた「伝統」に逆行しているのかが分かりますよ。

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　最後に「告知」です。

　実は、ソフトバンクではじめた「連載」だけれど、事情があって、半年で休止ということになってしまったんですよ。

　でも、久しぶりの「ちゃんとした連載」だったから、とてもリキを入れて書いていた。そして、そのプロセスを、とても楽しんでいた。自分の学習機会としても、とても有意義だったしね。

　そして思ったんですよ、この「モティベーション機会」を失ってしまうのは、とても残念だな～・・ってね。

　だから、どこかで連載をはじようかな・・と、可能性を探りはじめた。そこでは、いくつか良さそうなハナシもあったし、メルマガでもいいかな・・なんてコトも考えた。

　でも・・サ、やっぱり、書くからには、できるかぎり多くの方々に読んでもらいたいわけですよ。でも、可能性がありそうな（メルマガも含めた）連載プラットフォームとしては、やはり私のホームページにかなうモノはなかった。

　ということで、どうなるか分からないけれど、とにかく、私のホームページで、新規に、連載をはじめることにしたのです。

　一つは、毎回一つのテーマを深める「The Core Column」。

　そして、もう一つが、私の自伝である「My Biography」。

とりあえず、ドイツ留学から読売サッカークラブ時代までを書こうかな。もし、うまく行きそうだったら、「一旦サッカーから離れてから立ち上げた新ビジネス」、そして「サッカーに戻ってきた経緯」など、どんどんつづけましょう。

　ホント、どうなるか分からない。でも、まあ、一週間ごとにアップする予定です。とにかく、自分の学習機会（人生メモ）としても、価値あるモノにできれば・・とスタートした次第。

もちろん、トピックスのトップページには、新規に「新シリーズ」コーナーをレイアウトしましたので、そちらからも入っていけますよ。

　まあ、とにかく、請う、ご期待・・ってか～～・・あははっ・・

湯浅健二の「Ｊ」ワンポイント